چل بیم | مجتبی نوزرنژاد کارشناس ارشد رسانه در یادداشتی با عنوان «قشم، فرزندش را برای خدمت فراخواند» نوشت:
یک سال پیش، نام وحید جابری در قشم با یک تصمیم جنجالی گره خورد؛ بخشداری مرکزی را ترک کرد، اما مسئولیت بخشداری هرمز را نپذیرفت و در آیین تکریم خود گفت این فرصت باید در اختیار جوانان بومی هرمز قرار گیرد. آن اتفاق، جابری را از ساختار رسمی مدیریت استان دور کرد، اما به معنای پایان نقشآفرینی او نبود.
او در این مدت نیز در عرصههای مختلف فعال ماند و بهویژه در جریان جنگ اخیر، در پشتیبانی و نقشآفرینی در مدیریت شرایط موجود مشارکت داشت؛ حضوری که نشان میدهد فاصله گرفتن از یک جایگاه رسمی، الزاماً به معنای کنار رفتن از میدان خدمت نیست.
اکنون، یک سال بعد، جابری دوباره به ساختار مدیریت قشم بازگشته است؛ این بار در سازمان منطقه آزاد قشم و در جایگاهی متفاوت و حساستر: مشاور مدیرعامل و مدیر پدافند غیرعامل و تابآوری.
این انتصاب را نمیتوان صرفاً یک جابهجایی اداری دید. سازمان منطقه آزاد قشم یکی از اثرگذارترین نهادهای مدیریتی جزیره است و حوزه پدافند غیرعامل و تابآوری نیز مستقیماً با امنیت زیرساختها، استمرار خدمات و آمادگی قشم در برابر بحرانها ارتباط دارد.
از این منظر، بازگشت جابری را میتوان بازشناسی یک ظرفیت بومی دانست؛ مدیری که علاوه بر سابقه اجرایی، شناخت محلی و ارتباط مستقیم با جامعه قشم را نیز با خود دارد. ویژگیای که پیشتر نیز شیخ عبدالرحیم خطیبی، امام جمعه اهل سنت قشم، از آن با عنوان «سرمایه اجتماعی ارزشمند جزیره» یاد کرده بود.
این سرمایه اجتماعی در حوزهای مانند تابآوری اهمیت دوچندان دارد. هنگام بحران، تنها امکانات و دستورالعملها تعیینکننده نیستند؛ اعتماد مردم، سرعت انتقال پیام و همراهی جامعه با تصمیمهای مدیریتی نیز بخشی از تابآوری است.
اما همینجا باید مرز تحلیل و قضاوت را حفظ کرد. نمیتوان انتصاب امروز را واکنشی مستقیم به اتفاقات یک سال گذشته دانست؛ مستندی برای چنین برداشتی وجود ندارد. آنچه میتوان گفت این است که ساختار مدیریتی قشم اکنون یکی از نیروهای بومی خود را در جایگاهی به کار گرفته که با تجربه، شناخت محلی و سابقه فعالیت او تناسب دارد.
این انتخاب البته برای جابری یک فرصت ساده نیست؛ یک آزمون است. پدافند غیرعامل و تابآوری نباید به عنوانی تشریفاتی محدود شود. خروجی این مدیریت باید در شناسایی آسیبپذیریهای جزیره، حفاظت از زیرساختهای حیاتی، استمرار خدمات، آمادگی دستگاهها و افزایش آگاهی و مشارکت عمومی دیده شود.
از سوی دیگر، سازمان منطقه آزاد نیز با یک فرصت مواجه است؛ اینکه نشان دهد استفاده از نیروهای بومی فقط یک شعار نیست و سرمایه انسانی و اجتماعی قشم میتواند در سطوح مهم مدیریتی به کار گرفته شود.
یک سال پیش، مسئله جابری این بود که آیا میتوان میان اقتدار مدیریتی و سرمایه اجتماعی تعادل برقرار کرد. امروز مسئله، یک گام جلوتر رفته است؛ آیا میتوان سرمایه اجتماعی را به عملکرد مدیریتی تبدیل کرد؟
قشم، فرزندش را دوباره برای خدمت فراخوانده است؛ این بار برای تابآوری جزیره. پاسخ اما نه در حکم انتصاب، بلکه در عملکرد جابری و سازمان منطقه آزاد در ماههای آینده روشن خواهد شد.
انتهای پیام/.
